Conclusion : Effet de la politique éthique d'une entreprise en Indonésie et en Europe

Nous pensons, pour l'avenir de nos enfants, qu'il n'est désormais plus possible de ne pas se soucier de l'utilisation responsable des ressources naturelles pour la production de nos produits.
Mais devant la difficulté de faire valoir notre bonne volonté en matière de responsabilité éthique (pas de label pour l'Indonésie, etc...), nous avons créé notre propre charte éthique. Celle-ci, qui comprend des engagements tangibles, répond à la demande croissante de nos clients et permet, nous l'espérons, de participer à la prise de conscience des consommateurs. Certains objecterons que ce ne sont que des mots, nous ne pouvons que vous proposer de venir visiter notre unité de production (contact mail)
Nous pensons également que le consommateur a un véritable pouvoir d'influence, par ricochet, sur les importateurs, grossistes et distributeurs de produits élaborés à partir de bois tropicaux, et particulièrement de bois de teck.
Mais si la conscience de la nécessité du développement durable est grandissante dans les pays industrialisés, cette notion est embryonnaire en Indonésie. Or, nous avons pu constater que notre politique éthique a également une influence auprès des acteurs de la filière teck en Indonésie. En tant que client, nous leur imposons une vision, qui expliquée, est souvent bien comprise, en tout cas par les acteurs sérieux.
Nous constatons ainsi que les acteurs professionnels de la filière teck, sensibles à ces aspects, sont aussi souvent les plus fiables et qualitatifs.
Cette politique éthique a un coût en terme de finance et d'énergie. Mais elle nous permet de répondre à l'exigence de plus en plus de consommateurs qui nous récompensent souvent par leur fidélité.

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